2026年7月16日下午，国家级湘潭经开区新发展集团有限公司召开资产盘活及重点项目开发工作研讨会，围绕湘潭北站综合枢纽商业广场、肿瘤医院周边及金奥项目盘活开发进行专题研讨。会议由新发展集团有限公司党委书记、董事长刘干江主持，集团轮值总经理罗钦平，党委副书记章文星，党委委员、副总经理余江民，党委委员、总会计师禹响平及相关部门和九华控股集团主要负责人出席会议。邀请研讨单位包括贝伦斯、财信世远、汇张思、雅高等国内外知名专业机构。我司总经理周京鸿作为产业咨询机构代表应邀参会并主要发言。

       会上，周京鸿结合我司在片区开发、产业招商、融资和项目运营等方面的实战经验，对项目定位及盘活路径提出了意见和建议。周京鸿提出，存量资产盘活应首先从运营角度思考项目定位，推动平台公司由“重建设”转向“重市场、重运营、重投入产出平衡”;同时应紧扣国家政策导向，统筹考虑融资路径和实施可行性。针对重点产业项目，新发展集团应由传统招商思维向产投思维转变，大体量闲置资产需要导入自带流量的知名IP和优质产业资源进行撬动，增强项目的稀缺性、体验感和市场吸引力。存量项目盘活不能简单套用传统模式，应按“一地一策、一项目一包装”思路，通过充分的市场研究，精准确定项目定位、目标客群和运营路径，推动策划、融资、招商、建设与运营、能源“六划协同”。

       新发展集团有限公司党委书记、董事长刘干江对周京鸿的发言进行了充分肯定，研讨会为国家级湘潭经开区新发展集团扩宽存量资产盘活思路、优化项目开发运营模式、推动重点项目落地提供了有益参考。

       编辑：夏雨

       审核：钟艺